ERP sur mesure — RestoNoble
Panel ERP remplaçant 10 outils SaaS : 182 pages, 116 migrations, 15+ APIs intégrées. Pilote 12 M€ de CA annuel et 3 000 commandes par mois.
Compétences
Souveraineté / Conformité
IA on-premiseRGPDAI Acte-signature PAdES / eIDAS
IA / Data
RAG (Qdrant, embeddings)LLM locaux (Ollama)GeminiMistralApache Solragents / MCPsourçage & évaluation
Infra / DevOps
DockerTraefikself-hostingLinuxMariaDBPostgreSQLRedisCI
Backend
PHP 8Symfony 7API PlatformDoctrineNode.jsExpressREST / Messenger
Intégrations
API France Travail (18 APIs)Google Ads APIcrawlers SEO / data
Frontend
React 18TypeScriptViteTailwindshadcn/ui
CMS / E-commerce
Drupal 11PrestaShopmulti-tenant
ERP & projets IA 2023 → aujourd'hui
Service RAG production (31 features) : Qdrant + embeddings, réponses sourcées, multi-client, widget cookieless.
Serveurs MCP — outils métier exposés aux LLM
Deux serveurs Model Context Protocol en production, 26 outils exposés à Claude : bundle Symfony natif (recherche catalogue Solr, auth Bearer, stdio + HTTP) et serveur Node/TypeScript.
Spark — plateforme d'automatisation IA
Framework IA multi-modules (fiches produit, chatbot, SAV, Q&A sur code) avec modèle de ROI cloud vs GPU on-premise. 4 clients en alpha, 22 sous-projets indexés.
Dashboard IA — pilotage d'agents
Interface de pilotage de sessions d'agents IA avec recherche sémantique sur 37 agents indexés. Mode retrieval 10x moins cher que le dump complet.
Autres réalisations
GPA Core — API unifiée pièces auto
Consolidation de 25 microservices legacy en une API Symfony 7.4 unique. 177k références et 148k produits indexés, pipeline d'indexation en 9 étapes, reindex de 385k documents en 570 s.
Docker + Traefik sur un serveur unique : reverse-proxy, SSL auto, ~140 conteneurs (apps, data, IA, monitoring).
Signature PAdES-B-T / eIDAS (Symfony + EU DSS), paliers Essentiel→Pro→Enterprise.
Parcours
Agence marketing / Lead développeur — Groupe Fournier / Groupe GPA — 100 % remotedepuis juin 2021
- Lead et gestion de projet : mise en place de SCRUM et cohérence technique multiprojets.
- Développement et maintenance des applicatifs web — Drupal, Solr, Dolibarr.
- Migration des catalogues produits pour les enseignes Socoo'c et Mobalpa.
- Outils : Google Ads, Analytics, SemRush, Merchant Center, Price Observatory.
Lead développeur / Scrum Master multi-projets — Batiactu Groupe — équipe de 8 développeurs, Valencejuin 2012 → 2021
- Développement et maintenance des applicatifs web — Symfony, Laravel, Dolibarr.
- Migration des catalogues produits et éditorial (batiactu.com).
- Référencement web inline : SEO, données structurées, Google Jobs.
Chef de projet / Développeur — Decalog — équipe de 4 personnes, Guilherand-Grangesjuin 2007 → juin 2012
- Gestion de l'architecture logicielle et technique : 9 serveurs.
- Application ESIDOC pour les CDI : plus de 5 000 collèges et lycées.
- Création de portails documentaires sous Drupal : 50 médiathèques.
Ingénieur développement — Pertimm — Valencejuin 2004 → juin 2007
- Plateforme SaaS e-commerce Store-Factory.com : 1 250 e-commerces, 300 M de pages vues, plus de 450 000 commandes.
- UX/UI : conception d'interfaces web pour des portails spécialisés (PHP/Ajax).
Formation
Ingénieur ESISAR — Grenoble INP, Informatique & Réseaux (1999-2004)
- Français (natif)
- Anglais courant (professionnel et technique)
À propos
Ingénieur INPG/ESISAR, j'ai vingt ans de développement, d'architecture d'intégration et de conduite de projets web. J'ai dirigé une équipe de huit développeurs pendant neuf ans, mis en place les méthodes agiles et tenu l'exploitation autant que le code.
Je travaille aujourd'hui en indépendant sur l'IA appliquée : assistants de réponse à partir des documents de l'entreprise, recherche sémantique, agents, et l'infrastructure qui va avec. Ma vraie valeur ajoutée reste la même depuis le début : connaître les briques open source disponibles et savoir lesquelles choisir.
Ce que je cherche
Direction technique ou responsable des développements dans une structure d'envergure : coordonner la politique technique, faire les choix structurants de langages et d'architecture, mener la veille, dialoguer avec les directions métier pour cadrer leurs besoins, et rester garant de l'évolution du code dans le temps comme de l'exploitation des applications.
Ma façon de travailler
Gestion d'équipe
Fédérer et motiver vers un but commun. Donner une ligne directrice, transmettre une même vision, anticiper les conflits et apporter des réponses quand il le faut.
Coordination
Mettre en commun les compétences de chacun au service d'un objectif partagé. Collaborer avec des acteurs d'écosystèmes différents — ingénieurs, développeurs, techniciens, communicants — et favoriser la compréhension mutuelle.
Résolution de problèmes complexes
Utiliser la logique et l'imagination pour modeler des solutions pertinentes. Savoir analyser et déterminer ce qui est important.
Créativité
Sortir du cadre et imaginer des solutions nouvelles, en dehors des standards.
Capacité à s'adapter
Négocier et défendre son point de vue tout en tenant compte des besoins de son interlocuteur, pratiquer l'écoute active pour arriver à un consensus.
Prise de recul
Remettre en question ce qui est acquis, émettre un avis constructif sur un travail ou une organisation — y compris sur son propre travail.
Jugement et décision
Juger une situation en tenant compte des tenants et aboutissants, se poser les bonnes questions et décider rapidement.
Comment je fonctionne
Style naturel Rouge Style adapté Jaune-Vert profil DISC
- Tourné vers l'action : il aime que ça avance.
- Motivé par les challenges, rebuté par les tâches répétitives.
- Rationnel dans ses décisions, à l'aise avec une vision d'ensemble.
- Décide vite, sans attendre d'avoir toutes les informations.
- N'a pas peur de se tromper et reconnaît ses erreurs — il préfère se tromper que rester immobile.
- Se voit comme un facilitateur : à l'écoute, de bon conseil, il crée des ponts entre les gens.
Ils ont travaillé avec moi
Arrivé sur un projet compliqué mais stratégique, il a su prendre en charge la partie technique, trouver les solutions, guider et encadrer les développeurs. Il est en grande partie responsable du succès du projet, remis en temps et en heure.
Matthieu Le Gendre Digital project director, Groupe Fournier
Il a toutes les qualités d'un manager, il est force de proposition. Méthodique, dynamique, et à l'écoute, il saura également vous conseiller grâce à ses compétences techniques.
Sandy Moreau Analyste développeur, Batiactu Groupe
De larges compétences techniques, depuis les réseaux jusqu'aux outils d'exploitation. Un véritable chef de projet DevOps capable de piloter une équipe pluridisciplinaire et de réussir de grands projets web.
Laurent Dufour Manager, industrie logicielle (Decalog)
Son excellent niveau technique, sa curiosité intellectuelle et sa créativité lui ont permis de mener à bien de nombreux projets web et de faire monter en compétence ses équipes.
Rémi Journeau Directeur Batiactu Systèmes
Très bon esprit d'initiative, véritable force de proposition et source de solutions et d'innovations pour l'entreprise. À l'aise devant le client.
Ludovic Genot Directeur Technique, Pertimm
Toujours à l'affût des dernières nouveautés technologiques. En tant que chef de projet, il sait parfaitement guider ses collaborateurs afin d'aboutir aux résultats attendus.
Benoit Guérin Chef de projet, Decalog
En dehors du code
- Violon — diplôme de fin d'études
- Course à pied — finisher marathon
- Photographie
- Arduino et électronique